硬件仍然是niconico目前的一個大問題。

每個自媒體在融資前一定要想清楚，自己到底為什么要拿錢。如果不想融資，或者現(xiàn)金流很好的時候，就需要找合適的合伙人，幫你把公司能夠做的更大。

宏觀角度講，傳統(tǒng)媒體無論是廣告商還是內(nèi)容生產(chǎn)商，都會大幅度地向新媒體轉(zhuǎn)移;微觀角度講，紙媒可能逐步轉(zhuǎn)化成微信號，也可能在像頭條這一類App上面分發(fā)，電視紀(jì)錄片可能有新的形態(tài)比如類軍武的視頻節(jié)目，傳統(tǒng)直播也會向新型直播等多種新的形態(tài)轉(zhuǎn)變。這是我們的假設(shè)，我相信在未來幾年，這一點(diǎn)會得到驗證。把用戶量做大不等于你要燒很多錢，你可以打平，或者略微虧損，但是你要投入，要抓住這個機(jī)會，盡快的占領(lǐng)用戶人群。

我們?nèi)ツ昕吹?，整個內(nèi)容創(chuàng)業(yè)一片欣欣向榮、呈現(xiàn)爆炸式的增長?？赡苁侵踩?，比如商品的植入或者是貼片。

如果你面向的是一個非常精準(zhǔn)的用戶人群，可能你只有幾萬、十幾萬用戶，但你的變現(xiàn)能力可能是幾個億，甚至幾十個億。

四、創(chuàng)業(yè)者拿錢之前一定要想清楚“為什么要融資”之前，朋友圈很流行一張所謂的“網(wǎng)紅報價表”，無論里面的數(shù)字是否屬實(shí)，至少反應(yīng)出現(xiàn)在自媒體的合作報價已經(jīng)非常昂貴。不管是商品、產(chǎn)品、服務(wù)，我自己還是堅持認(rèn)為做對了最重要。

我想了解一下你的模式是不是91金融和金融八卦女的這種關(guān)系，如果不是，它是什么?左志堅：我覺得有兩方面的區(qū)別。大家應(yīng)該焦慮的是，自己基于現(xiàn)在的內(nèi)容可以變成什么樣的公司，那個公司可能是基于你有了這個起點(diǎn)才可以做的，但是做完之后可能跟你現(xiàn)在做的內(nèi)容不完全是一件事情。

張偉：起碼是上限夠大，這個產(chǎn)業(yè)體量夠大。這個服務(wù)對我們來說一直是非常容易賣的，主要有幾個原因，一個原因是它的基礎(chǔ)的焦渴的訴求，很多人的痛苦不是說我們不知道該讀什么書，而是說我讀不完書。